也談銀行合併

最近三不五時報紙就登「公公併」，還說有兩組正在研議中。「銀行合併」，議題敏感，一向是黑箱作業。如果是純民營銀行，那是他家的事，我們管不著；如果是假民營銀行，如兆豐金、第一金、華南金、彰銀、合庫金、台企銀等，身為老闆的一分子，我們當然有權利、也有義務關切。所以在這一切並不明朗的混沌時期，表示一些意見，應該不算「多管閒事」吧！何況新人都請吃彌月酒了，還對「結婚」說三道四，也頂無聊的。

從富邦銀合併台北市銀起算，銀行合併的時間不算短了，有十來年了吧；至於家數嘛，國泰金、永豐金、兆豐金、合庫金、渣打銀、---- ，也有將近十家了吧？有那麼多家，又過了那麼久，應該累積不少經驗和教訓了吧。我們今天講銀行合併，是不是應該總結這些經驗、教訓，所謂「前事不忘，後事之師」呢？所以，我們的第一個淺見是：請金管會、財政部將總結報告公布出來，讓大家見識、見識。

我們希望金管會、財政部的總結報告有個重點結論。我們希望它明確的告訴我們下列三點，至於擴大經營規模、提高競爭力、改善財務結構等等，我們不感興趣。

１、從股東的立場來說，每年所獲得的股息是不是比合併前多？而且年有成長？

２、從員工的立場來說，他們的薪津是不是比合併前多？而且年有調高？

３、從客戶的立場來說，存款所獲利息是不是比合併前多？貸款所付利息是不是比合併前少？她們提供的理財服務有沒有讓客戶賺到錢？還是讓客戶去跳懸崖了？

「公公併」提到台企銀也在合併規劃中，不知是真是假？我們這兒倒要提醒一下，別忘了銀行法的規定，依法辦事是絕對必要的。任何人都不許「一朝權在手，便把令來行」，胡搞亂搞。我們引述一下相關規定：

銀行有三種，其中一種是專業銀行。（銀行法第20條第１項）

供給中小企業信用之專業銀行為中小企業銀行。中小企業銀行以供給中小企業中、長期信用，協助其改善生產設備及財務結構，暨健全經營管理為主要任務。（銀行法第９６條第１、２項）

我們的淺見是：就財政部、金管會的立場來講，協助並督導台灣中小企業銀行完成它的主要任務，才是最重要的，其他都是枝節；至於台企銀經營團隊，我們也希望他們認識到：到有魚的地方抓魚，沒錯，但怎麼樣把自家池塘裏的魚養大、養肥、養多，恐怕更重要喔！

------------台灣金融問題--(02) ----20140925 a